為使物資管理工作再上一層，物資管理部針對項目提出的意向進行材料員專項培訓，到項目和材料員進行交流，商討。從培訓后的反饋來看，培訓的效果較為顯著：帳表電子表格的大量推廣使用，減輕了手工做賬的強度，提高了數據的準確性，節(jié)約了時間，得到了基層材料人員的支持和領導的肯定。圖為3月中旬物資部雷慶林到項目進行業(yè)務培訓

?4月10日，公司總經理吳勇到由公司第五直管部承建的中國水電金檀項目調研，對項目部精神面貌、團隊建設、文明施工、工程質量、施工進度等表示滿意，并從總經理基金中給予該項目2萬元獎勵。吳勇代表公司領導班子向項目人員表示慰問，并強調盡管之前項目的各項管理工作進展順利，為公司樹立了良好的社會信譽，贏得了社會各界的廣泛贊譽，但目...

?4月10日，公司總經理吳勇到由公司第五直管部承建的中國水電金檀項目調研，對項目部精神面貌、團隊建設、文明施工、工程質量、施工進度等表示滿意，并從總經理基金中給予該項目2萬元獎勵。吳勇代表公司領導班子向項目人員表示慰問，并強調盡管之前項目的各項管理工作進展順利，為公司樹立了良好的社會信譽，贏得了社會各界的廣泛贊譽，但目...

4月4日下午，在芒市住房和城市建設局、云南建投指揮部的支持下，公司所屬云南恒昊建設工程檢測有限責任公司組織芒市安居工程各參建單位項目試驗員30余人召開了芒市2012年保障性安居工程建設項目試驗員學習交流會。???會上，恒昊檢測公司芒市負責人李文義就檢測工作中存在的一些問題做了專門深入的探討，對見證記錄的填寫、各種試驗材...

?????近日，公司與中國水電建設集團房地產（昆明）有限公司共同簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。　　　根據協(xié)議，雙方本著優(yōu)勢互補、互利共贏、共同發(fā)展的目標，建立長期、全面的戰(zhàn)略合作伙伴關系，通過項目管理服務、施工總承包、EPC(設計施工總承包)、技術咨詢等模式在新開發(fā)、新投資項目中開展合作。　　　據悉，中國水電建設集團房地產...

公司領導班子不僅重視年輕干部的選拔，更加重視對年輕干部的培養(yǎng)、鍛煉和使用。對年輕干部履職加大了督促檢查力度。把握好年輕干部的特點和成長規(guī)律，班子著眼全局，要培養(yǎng)一代人、一大批人，高度關注年輕人成長。在引導年輕干部沉到基層的同時，為年輕干部脫穎而出提供機會，讓人才源源不斷地涌現出來，成為企業(yè)發(fā)展的人力資源寶庫，為企業(yè)高速...

4月2日上午，公司召開了一季度生產工作會，公司黨委書記陳云周、總經理吳勇、常務副總經理楊少真、各分管領導、部門經理、項目經理、書記與會。公司副總經濟師、項目管理中心主任李應來主持會議。???會議首先由公司各部門通報一季度生產情況。項目管理中心副主任石磊、安全管理部經理楊靜、技術開發(fā)部經理殷華富、質量管理部經理孫開祥、成...

4月2日上午，公司召開了一季度生產工作會，公司黨委書記陳云周、總經理吳勇、常務副總經理楊少真、各分管領導、部門經理、項目經理、書記與會。公司副總經濟師、項目管理中心主任李應來主持會議。???會議首先由公司各部門通報一季度生產情況。項目管理中心副主任石磊、安全管理部經理楊靜、技術開發(fā)部經理殷華富、質量管理部經理孫開祥、成...

公司副總工程師王長錄獲“2012年度全國工程建設質量管理先進工作者”稱號。

為打造學習型組織，建設一支適應項目部快速發(fā)展的人才隊伍，4月3日午間，第一項目部在大波村項目會議室舉辦了“午間小課堂”培訓。大波村項目安全員、質量員、預算員以及施工管理員等16名管理人員集中參與了“針對建筑施工安全檢查標準的交流溝通與學習”的培訓。??培訓持續(xù)一個多小時，分為行業(yè)標準學習和管理人員交流兩個環(huán)節(jié)。安全負責...