01龍濠苑（崗頭村A12地塊）項目A區順利通過竣工驗收6月17日下午，由第十直管項目部承建的龍濠苑（崗頭村A12地塊）建設項目A區順利通過竣工驗收。項目自開工以來，接連遇到生產任務重、工期緊、資金緊張、材料供應受限、施工場地狹小等諸多困難。對此，項目部不斷加強責任意識、狠抓安全質量、強化施工管理、強化過程管控，始終堅持...

6月16日，第十九直管項目部承建的騰沖碧桂園項目召開“保交樓”軍令狀簽署大會，公司總經理助理姚繼紅、碧桂園區域副總裁馮自來參會。會上，馮自來對項目部取得的成績給予了充分肯定，他表示，項目部在新形勢下，要持續加強員工業務培訓，增強履職能力，提高項目管理水平。此外，今年降雨異常增多且持續時間長，項目部要科學合理銜接施工工序...

6月17日，普洱市人大常委會主任、市耕地占補平衡項目總督察楊衛東，市耕地占補平衡項目督察辦副主任康銘光一行到第七直管項目部承建的普洱市景谷縣永平鎮耕地占補平衡項目進行檢查督導，項目經理龐川雄陪同。楊衛東走進施工現場，詳細了解項目概況、施工進度、施工重難點等情況，對項目取得的成果給予充分肯定，并對一線員工的辛苦付出表示感...

6月17日，公司在一號會議室召開i8系統全面切換上線啟動會。公司總經濟師劉懌，信息中心、生產管理部、成本管理部、物資采管部、財務部相關人員及各直管部信息化分管領導參加會議，啟動會以視頻直播的方式在40個項目設分會場，會議由信息中心主任楊宏成主持。會議傳達了集團關于i8及NCC系統切換上線的通知，各業務主控部門結合自身實...

6月15日，由第一水電項目部承建的云大醫院5號樓機電安裝工程順利通過消防專項驗收。云大醫院5號樓與3號樓共用一組消防泵房，3號樓消防工程于2015年驗收，管道使用年限較長，部分管路、關鍵閥組出現銹蝕現象，施工難度大、工序復雜。施工過程中，項目部多次與各參建單位對接原始數據，踏勘現場并分段多次試壓測試管道極限承載壓力，最...

自公司深入推進作風革命、加強效能建設以來，各單位、各部門紛紛拿硬招、出實招、顯真招，轉變工作作風、提升工作效能，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，凝聚合力推動各項工作優質高效進行。黨委工作部學用“三個工作法”出實招一是貫徹落實“項目工作法”。以周例會的形式，把宏觀的“大任務”轉化為具體的“小目標”，化整為零、化虛為實、化難...

云南建投第三建設有限公司第三項目經理部（以下簡稱：三項目）是一支沉潛蓄勢、厚積薄發的團隊。2021年，三項目在集團、公司的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，著力加強思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，真抓實干，主動引領和順應新常態，扎扎實實開展各項工作，在年末之際給公司交上了一份滿意的答卷：新簽...

第四直管項目部6月13日，第四直管項目部在南方電網項目開展觸電事故導致高處墜落事故應急救援演練，各參建單位共32人參加。演練過程中，A3棟四層裝修班組1名勞務工人在吊頂作業過程中發生高處墜落事故，接到班組長上報后，項目部立即啟動應急救援處置方案，各應急小組立即出動，檢查人員的受傷程度，排查事故現場是否存在可能導致二次傷...

6月11日，公司總經濟師劉懌攜成本管理部相關人員到第四直管項目部承建的南方電網項目開展交流座談，直管部班子成員、各項目執行經理等20余人參加。會上，成本管理部相關人員就項目建設的成本、結算及合同管理進行學習宣貫。隨后，劉懌就宣貫過程中存在的重難點與參會人員交流，并一一解答參會人員提出的止水樁、直螺紋連接、植筋工程、垂直...

6月12日，第四直管項目部黨支部在南方電網項目部開展《華為的冬天》讀書會，公司黨委書記、董事長彭云受邀參加。會上，大家分別介紹該書的部分內容及主題思想，暢談自己的讀書心得，分享自己的學習感悟，現場氛圍積極而熱烈，不時傳來陣陣掌聲。彭云對此次讀書會表示高度認可并對下一步工作提出要求：一是要牢固樹立居安思危的意識。廣大干部...